12月11日，河北工人報頭版頭條發布新聞報道《石家莊洛杉奇食品有限公司深化產業工人隊伍建設改革，創新推行一線職工兼職公司副總經理制度——兼職副總制度讓職工當家作主》。

全文如下：

近日，在石家莊洛杉奇食品有限公司，肉制品車間工人曹廣瑞躍升為“副總經理”，成為公司職工追捧的“明星”，大家都愿意去找他談談心。

“一線工人進入公司領導機構，可以更直接地把一線聲音傳遞上來，把上面的決策貫徹下去。這也有利于進一步提升產業工人在企業中的地位，改善干部隊伍結構，提振干部工作作風。”該公司工會主席郝孟剛說。公司于今年5月下發了《關于在一線職工中選聘兼職公司副總經理的通知》，通知公示了選聘背景和目的、選聘條件和要求、選聘方式和程序，通過選聘職工副總經理來協助公司完成各項管理工作，推進公司各項生產經營業務發展，并給予每月800元的津貼。該公司實施從一線優秀職工中選拔兼職副總經理的工作，是大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，匯聚企業發展強大正能量的有效途徑，也是企業持續深化產業工人隊伍建設改革的重要舉措。

“我長期在一線工作，和一線職工的聯系更緊密，更了解他們的所思所想，現在作為兼職副總經理，要更好地反映他們的工作生活訴求。”曹廣瑞經過個人報名、部門推薦和逐級篩選，被公司確定為兼職副總經理。他2000年入伍參軍，在部隊表現優異，2003年9月到該公司肉食車間工作，從一名普通的肉制品腌制職工做起，多年來分別擔任分割腌制組領班、煮制組領班等職務。“我會利用在一線工作中建立起來的良好溝通和合作關系，協調各部門和員工，提高團隊合作效率和工作質量。”曹廣瑞深感責任重大，但也充滿干勁。

曹廣瑞兼職副總經理后，從學習、領會黨的各項方針政策以及公司發展戰略、各項規章制度入手，在思想引領、黨建創新、企業管理等方面做到多渠道、多層次、多方位參與，把一線工人的需求、工作和生活中的聲音反饋到決策層，同時把決策層的經營方針、理念、企業規劃及時反饋給公司職工，處理率達100%。充分發揮了參與、監督企業管理的作用，著力提升了產業工人政治地位。

“建議在職工結婚、生育時給予慰問金，針對子女教育發放學習用品，對職工父母給予生日慰問金……”截至10月，曹廣瑞匯總了30多條針對生產、生活、職工權益的合理化建議，涉及工具設備改進、人才培養、薪酬激勵機制等方面。企業采納了其中16條建議，并將在2024年1月實施的《石家莊洛杉奇食品有限公司建設幸福職工之家送溫暖活動方案》中予以落實。

“他天天與我們摸爬滾打在生產一線，與我們零距離接觸，把我們的很多意見建議傳遞給了領導層，也使我們學有榜樣、干有目標。”一線職工對曹廣瑞紛紛點贊。

“對公司來講，這一做法是制度創新，也是管理上的突破。通過半年多的實踐，一線職工兼職公司副總經理不但拓寬了一線職工的職業發展前景，也更好地發揮了產業工人隊伍在推動公司高質量發展中的主力軍作用，對公司和職工而言取得了雙贏效果。”郝孟剛說。